{"id":16304,"date":"2026-03-04T10:00:44","date_gmt":"2026-03-04T15:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cila.co\/le-canada-a-un-probleme-de-productivite-nous-avons-une-solution\/"},"modified":"2026-05-24T14:51:26","modified_gmt":"2026-05-24T18:51:26","slug":"le-canada-a-un-probleme-de-productivite-nous-avons-une-solution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cila.co\/fr\/le-canada-a-un-probleme-de-productivite-nous-avons-une-solution\/?lang=fr","title":{"rendered":"Le Canada a un probl\u00e8me de productivit\u00e9. Nous avons une solution"},"content":{"rendered":"
R\u00e9dig\u00e9 par Siavash Shekarian, pr\u00e9sident du comit\u00e9 sur l’immigration des entreprises de l’ACAI.<\/i><\/div>\n

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Le d\u00e9fi de la productivit\u00e9 au Canada est la crise silencieuse de notre \u00e9poque.<\/div>\n

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Pendant des d\u00e9cennies, nous nous sommes repos\u00e9s sur les lauriers d’un paysage riche en ressources, alors que notre principal moteur de prosp\u00e9rit\u00e9 – la productivit\u00e9 – est au point mort.<\/div>\n
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Le “foss\u00e9 de la prosp\u00e9rit\u00e9” se creuse et frappe les Canadiens l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a fait mal : leur porte-monnaie. Aujourd’hui, notre productivit\u00e9 du travail est inf\u00e9rieure d’environ 30 % \u00e0 celle des \u00c9tats-Unis, et le PIB r\u00e9el par habitant a connu un d\u00e9clin persistant. Il ne s’agit pas d’un simple probl\u00e8me technique dans une feuille de calcul, mais d’une “situation d’urgence”, telle que d\u00e9finie par la Banque du Canada, qui se manifeste par une stagnation des salaires et une d\u00e9gradation du niveau de vie. <\/div>\n
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Il n’existe pas de solution miracle pour r\u00e9soudre la crise de la productivit\u00e9. Elle n\u00e9cessite plut\u00f4t la mise en \u0153uvre de diverses initiatives politiques en tandem, telles que l’encouragement de l’investissement des entreprises. <\/div>\n
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L’une des principales solutions inexploit\u00e9es consiste \u00e0 accueillir davantage d’entrepreneurs et d’investisseurs au Canada.<\/div>\n
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Depuis des d\u00e9cennies, le Canada se pr\u00e9sente comme une destination de choix pour les talents internationaux. Nous avons b\u00e2ti une marque nationale sur la promesse que si vous \u00eates ambitieux et travailleur, nos portes sont ouvertes<\/span>. Mais aujourd’hui, cette promesse s’effrite. Un nouveau rapport de la Canadienne des Avocats en Immigration (ACAI), Le moteur de la croissance<\/a><\/u><\/i>lance un avertissement s\u00e9v\u00e8re : notre syst\u00e8me d’immigration des gens d’affaires est loin d’avoir atteint son potentiel de fournir un carburant \u00e0 haute teneur en octane \u00e0 notre \u00e9conomie. Au lieu de cela, il est devenu un goulot d’\u00e9tranglement constitu\u00e9 de formalit\u00e9s administratives, de cat\u00e9gories obsol\u00e8tes et d’occasions<\/span>manqu\u00e9es. <\/div>\n
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Si le Canada veut rester comp\u00e9titif dans une \u00e9conomie mondiale d\u00e9finie par des changements technologiques rapides et une d\u00e9mographie vieillissante, nous devons cesser de consid\u00e9rer l’immigration des gens d’affaires comme un domaine politique de niche et commencer \u00e0 la traiter comme la priorit\u00e9 \u00e9conomique nationale qu’elle est.<\/div>\n
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Le probl\u00e8me n’est pas un manque d’int\u00e9r\u00eat de la part des entreprises immigr\u00e9es, mais un manque d’ambition de la part de nos d\u00e9cideurs politiques. Le syst\u00e8me actuel se d\u00e9bat sous le poids de sa propre complexit\u00e9. Des programmes qui \u00e9taient autrefois des initiatives phares, comme le visa pour cr\u00e9ation d’entreprise (SUV), sont aujourd’hui en proie \u00e0 des retards stup\u00e9fiants de dix ans. <\/div>\n
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Plus qu’un simple casse-t\u00eate bureaucratique, il s’agit d’une blessure \u00e9conomique auto-inflig\u00e9e. Lorsqu’un entrepreneur visionnaire est contraint d’attendre des ann\u00e9es pour obtenir une d\u00e9cision, il ne se contente pas d’attendre – il emm\u00e8ne son capital, ses emplois et ses recettes fiscales aux \u00c9tats-Unis, en Australie ou au Royaume-Uni. Nous exportons en fait notre prosp\u00e9rit\u00e9 future. <\/div>\n
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Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, nous devons changer radicalement notre fa\u00e7on d’aborder la question de l’immigration.<\/div>\n
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Tout d’abord, l’objectif principal du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral devrait \u00eatre de d\u00e9velopper un cadre qui lui permette de tester et d’it\u00e9rer divers programmes d’immigration des gens d’affaires jusqu’\u00e0 ce que les r\u00e9sultats politiques souhait\u00e9s soient atteints. L’utilisation d’une approche it\u00e9rative permettra d’\u00e9laborer des politiques fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes et d’\u00e9viter les lacunes ant\u00e9rieures consistant \u00e0 lancer de nouveaux programmes puis \u00e0 les interrompre brusquement lorsque les objectifs politiques ne sont pas atteints, comme ce fut le cas il y a une dizaine d’ann\u00e9es avec le projet pilote de capital-risque pour les investisseurs immigr\u00e9s, qui s’est sold\u00e9 par un \u00e9chec. <\/div>\n
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Deuxi\u00e8mement, nous recommandons la cr\u00e9ation d’un Conseil f\u00e9d\u00e9ral pour l’immigration des gens d’affaires au Canada, compos\u00e9 des principales parties prenantes du gouvernement et d’autres experts, afin de conseiller le gouvernement sur la conception des programmes d’immigration des gens d’affaires et d’\u00e9valuer les performances pour s’assurer que les programmes peuvent faire avancer les objectifs de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de prosp\u00e9rit\u00e9 au niveau national.<\/div>\n
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Les critiques diront qu’en cette p\u00e9riode de p\u00e9nurie de logements et de pression sur les infrastructures, nous devrions r\u00e9duire l’immigration. Mais cela ne tient pas du tout compte de l’importance de l’immigration d’affaires. Il ne s’agit pas seulement de “nouveaux arrivants”, mais de cr\u00e9ateurs d’emplois. Un seul entrepreneur qui r\u00e9ussit peut faire vivre des dizaines de m\u00e9nages canadiens. Ils cr\u00e9ent les entreprises qui paient les imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour financer nos \u00e9coles et nos h\u00f4pitaux. Ils attirent les capitaux n\u00e9cessaires pour stimuler la productivit\u00e9 et augmenter les salaires des Canadiens. <\/div>\n
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Notre rapport n’est pas seulement une critique, c’est un appel \u00e0 l’action. Il nous rappelle que la plus grande ressource du Canada a toujours \u00e9t\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer des personnes d\u00e9sireuses de construire quelque chose de meilleur. Mais le “potentiel” est une denr\u00e9e p\u00e9rissable. Si nous continuons \u00e0 laisser nos programmes d’immigration des gens d’affaires d\u00e9p\u00e9rir dans l’inefficacit\u00e9, nous nous retrouverons en marge de la prochaine r\u00e9volution industrielle. <\/div>\n
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Il est temps d’arr\u00eater de bricoler. Nous devons revoir le moteur. En mettant en \u0153uvre les r\u00e9formes sugg\u00e9r\u00e9es par l’ACAI – un changement de paradigme dans la fa\u00e7on de penser de nos d\u00e9cideurs politiques et la formation d’un conseil d’experts qui aide le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats souhaitables pour les Canadiens – nous pouvons faire en sorte que le Canada reste l’un des meilleurs endroits au monde pour cr\u00e9er et d\u00e9velopper une entreprise. <\/div>\n
La course mondiale aux talents est lanc\u00e9e. Si nous n’ouvrons pas la voie aux entrepreneurs et aux investisseurs du monde entier, quelqu’un d’autre le fera. Il est temps de remettre le moteur de la croissance canadienne sur les rails. <\/div>\n
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